为积极响应全国第49个“质量月”活动号召
，G22恒峰二重项目部正式启动2026年“G22恒峰质量月”专项活动。本次活动以“加强质量技术基础能力 提升质量安全保险水平”为主题主题
，安身项目建设现实
，严把工程质量关口
，分享质量管控经验
，全力筑牢工程项目质量安全防线。

一 工程质量总结

（一）组织系统是质量治理的主题根基：项目部尝试项目经理责任造
，项目经理为工程质量第一责任人
，项目技术掌管人全面两全技术质量治理工作
，各项目治理人员对证量治理系统的运行承担监督治理职责。

（二）造度系统是质量治理的主题支持：项目成立了图纸会审、技术交底、资料检验、质量样板引路、过程验收、质量例会、结合检验等八项主题治理造度
，其钟装三检造”——即施工班组自检、工序间互检、专职质检员专检——贯通施工全流程。

（三）尺度执行是质量治理的根基遵循：从屋面板缺点建复到钢屋架缺点建复
，从混凝土柱包钢加固到碳纤维布粘贴加固
，每一路工序均明确了对应技术尺度与验收要求。

（四）过程验收是质量治理的关键环节：工程施工质量验收依照检验批、分项工程、分部工程、单元工程的挨次逐级发展。通过层层把关、逐级验收
，确保工程质量始终处于受控状态。

二 质量管控经验

（一）技术交底须落实至作业层面：施工技术人员应全面、详细研读设计图纸
，施工前针对作业班组发展齐全的安全技术交底工作。交底内容除涵盖操作工艺与质量验收尺度表
，还应明确常见质量问题的预控措施。确保交底工作覆盖到位
，为现场执行落地提供基础保险。

（二）资料管控须严守源头关口：严格落实原资料进场源头管控。对于型钢、焊接资料、高强螺栓、防腐涂料等结构加固主材
，进场时须严格核查产品质量合格证与第三方检测汇报
，并凭据现行规范要求发展进场复检
，不合格资料严禁进入施工现场
，从源头上把控原资料质量。

（三）质量节造点须执行分级管控：本项目将质量节造点划分为A、B、C三个管控等级。其中A级为主题管控点
，由施工单元、监理单元与建设单元三方共同查抄确认；B级由施工单元与监理单元双方查抄确认；C级由施工单元自行组织查抄确认。

（四）检验检测须形成关环治理：本项目构建了完整的“进场检验—过程检测—验收试验”质量管控关环系统。针对检验过程中发现的质量误差
，项目遵循“问题不外夜、整改不隔周”的准则
，对不合格项逐一成立整改台账
，明确整改责任人、整改措施与实现时限
，整改实现后组织二次复检。

（五）制品；ば胩崆傲饺婊合理规划施工工序排布
，若下路工序存在对上路工序制品造成败坏或传染的风险
，须先行采取有效的制品；ご胧
，再发展后续施工。对已落成的加固面、新装置设备、门窗、地坪等部位采取覆盖、围挡等针对性；ご胧
，落实“；は刃幼⑹┕ぴ诤蟆钡墓芸匾
，预防交叉传染与返工整改
，有效保险了最终制品质量。

三 质量措施总结

（一）对峙造度约束、流程管控：质量治理的主题在于造度的刚性落地执行。凭据《G22恒峰质量治理系统》要求
，项目严格执行报批类造杜纂通例治理造度。同时
，成立每周质量例会与每月质量讲评造度
，对证量管控功效凸起的班组予以注定
，对需整改问题明确整改时限。

（二）对峙样板引路、尺度先行：施工过程器重工序优化与尺度化作业。对于技术难度较大的节点施工
，先实现样板工序施工
，经建设单元、设计单元等参建方共同验收合格后
，再发展大面积流水作业。

（三）对峙旁站监督、过程管控：施工阶段质量管控严格遵循《G22恒峰质量治理系统》要求执行
，无证或资格不切合要求者严禁上岗；其中特种作业人员必须持证上岗。通过聚焦关键工序、管控细节质量
，有效预防了工程质量通病的发生。

（四）对峙以安全为基础
，以质量为主题：针对脚手架搭设作业
，项目严格执行专项规划与验收造度；针对焊接作业
，严格管控作业人员资质与焊缝施工质量；针对起重吊装作业
，严格查抄吊具安全性与构件装置精度。通过构建质量与安全双重管控系统
，保险了项目建设平闻仔序推动。

质量是企业的生计底子
，是品牌建设的主题基石
，是行业发展的主题保险
，G22恒峰项目部将以质量月为新起点
，践行G22恒峰结构“质量第一、诚信为本、一目十行、持续改进”的质量方针
，致力于实现“产品合格率达到100%、顾客中意率达到95%、重大质量变乱为零”的质量指标。