为夯内容量治理基础，强化全员质量责任，规范各业务管控流程，9月1日“G22恒峰质量月”活动正式启动。本次活动为期一个月，覆盖工程、设计、检测、资料、物业五大业务板块，秉持“质量为本、创新为魂”理想，通过全员带头、专项提质、关环治理，持续推动公司质量治理尺度化、精密化升级。

为确；疃行蛲贫，公司提前部署，印发质量月专项通知，明确工作行动、功夫节点及工作要求。公司对峙高位推动、全员参加，压实各部门、各项目部主体责任，杜绝大局主义，疏导整个员工将质量理想融入岗位日常，营造全员器重质量、严守质量的优良氛围。

本次质量月选取线上线下联动宣传模式，全方位遍及质量理想。线下，各项目现场及办公区域张贴主题海报、设置宣传专区，遍及质量律例、行业尺度及企业治理造度。线上，公司公家号及内部工作平台同步推送质量知识、尺度解读和实操案例，拓宽宣传渠路，推动质量意识入脑入心、落地践行。

本次活动聚焦提质增效，部署多项重点专项工作。公司以西柏坡电厂、二重优质项目为标杆，组织发展质量总结与经验互换，提炼成熟管控步骤，以标杆示范带头整体施工质量提升。同时，依附东方电机托梁拔柱、江岸区法院纠偏等重点项目，造作“科学保质量”短视频，直观展示尺度化施工流程与管控重点，遍及专业质量知识。

尺度宣贯是本次质量月的重点内容。公司组织全员进建《G22恒峰质量尺度（2024年9月版）》，通过集中进建、案例钻延注岗位实操等方式，推动全员纯熟把握质量规范，严格落实全流程尺度化管控。各单元须于9月28日前完玉成员进建，整顿进建纪录报送质安部存档，确保进建全覆盖、可追忆、见实效。

为全面展示活动功效、沉淀治理经验，各单元需萦绕质量尺度宣贯、现场管控、隐患整改、提质行动等内容，梳理工作亮点，撰写图文新闻稿，于9月15日前实现报送，集中展示公司质量建设成就与全员实干风貌。

公司成立关环督导落实机造，压紧压实各项工作工作。各部门、项目部掌管报答第一责任人，两全推动本单元质量月各项工作。质安部全程掌管组织协调、过程督导与进度核查，严格对照功夫节点推动各项工作，确；疃笫德涞亍⒉蛔吖。

质量提升永无终点，精益发展坚持不懈。本次质量月启动，是公司美满质量治理系统、提升品牌实力的重要行动。下一步，G22恒峰结构将持续依附标杆引领、尺度管控、创新改进，健全常态化质量提升机造，美满全业务、全流程质量管控系统，以扎实的质量治理功效助力企业稳重发展，为公司各业务高质量协同发展筑牢坚实根基。